当地时间2018年12月16日，中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中国十五冶）刚果（金）迪兹瓦铜钴矿采矿项目部完成计划节点工作，提前16天全面完成了2018年年度采剥任务目标。
刚果（金）迪兹瓦铜钴矿采矿项目基建剥离作业于7月1日正式开工，至12月16日，工完成采剥任务总量506万立方米，储备高品位矿40余万立方米；同时还圆满完成了道路建设、高品位堆场建设、矿区排水系统等辅助工程。
在项目建设过程中，项目部确定了“设备管理是龙头、均衡生产是主线、一流矿山是目标、党建引领是保障”的项目建设指导方针，强力推行设备管理点检制度、交接班制度、报修制度，并通过对操作人员进行理论和实操培训、主机设备厂家技术服务支持、月度单机核算、季度设备管理总结、开展红旗设备评比和技术比武等举措，真正把“设备管理是龙头”的管理理念落到实处。据统计，该项目部主机设备矿卡月平均完好率达98.3%，挖机完好率99%，钻机完好率98.8%，推土机完好率98.5%，卓有成效的设备管理为圆满完成项目任务目标奠定了基础。
项目部制定了提前完成基建剥离任务的目标，并倒排月、季、年度作业计划，制定项目均衡生产组织方案。在设备投用的第一时间即安排专人跟车，摸清了单机设备的最大产能，科学安排生产任务，保障了生产的高效推进。为践行一流矿山的管理目标，项目管理团队还提出了“安全、绿色、经济、和谐”的矿山管理目标和分阶段实施策略，全面系统的策划矿区封闭管理和安全文明施工方案。
“凝聚人心，融入生产，干好工作”是该项目党总支开展党建工作的出发点和落脚点。项目部始终坚持人性化管理，严管厚爱，通过每月座谈走访，及时掌握员工思想动态，帮助项目员工解决实际问题。项目党总支组织开展了月度员工之星评比、季度红旗设备评比、技术大比武等活动，树立典型、激励先进，为项目建设增添了活力。同时，项目党总支还通过开展党内创先争优主题活动，作为党建融入生产经营工作的重要抓手，与生产经营工作深度融合，坚定服务项目生产经营，发挥了党建的引领作用。
在圆满完成2018年度采剥任务之后，项目部全体员工纷纷表示，在提前完成2018年度生产任务目标的基础上再接再厉，为全面完成基建剥离期任务不懈奋斗。
夜间作业
高品位矿石堆场
