2018年4月4日,中国有色集团召开总部2017年度绩效考核总结表彰大会。
中国有色集团总经理、党委书记张克利在讲话中对中国有色集团总部2016年以来绩效考核工作情况进行了全面总结,并对2018年总部绩效考核工作提出了要求。他指出,近年来,中国有色集团总部积极探索、大胆实践,逐步完善绩效考核机制,突出绩效考核闭环管理;充分运用考核结果,突出激励导向作用;优化内部环境,突出业绩导向的企业文化,绩效考核工作取得显著成效。张克利总经理从正确认识考核数据与工作业绩、评价得分与考核维度、考核指标与企业发展、考核排名与结果运用、绩效考核与基础管理这五种关系着手,科学辩证的诠释了绩效管理工作的重要意义。他要求中国有色集团总部全体干部职工:一要敢于担当,能够直面矛盾;二要勇于担当,敢于动真碰硬;三要能够担当,积极创新有为;四要善于担当,彰显高尚境界。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为精神指引,全面深入贯彻党的十九大精神,牢固树立责任意识和担当意识,以严和实的精神确保今年绩效考核工作高标准、高质量推进,为中国有色集团打造世界一流矿业集团的奋斗目标打好坚实的基础,确保2018年改革发展、生产经营各项工作取得圆满实效。
中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森主持会议并就贯彻落实此次会议精神提出三点要求,一要形成高度共识,层层传导压力;二要发挥作用,承担责任,率先垂范;三要学习先进典型,弘扬先进,激发干事激情。
中国有色集团党委副书记、工会主席董长清宣读了对中国有色集团总部“四好部室”和优秀员工的表彰决定。
会上张克利总经理与总部各部门签订了2018年度绩效考核责任书。
中国有色集团在京领导班子成员、总部全体干部员工参加会议。
张克利总经理讲话
许树森副书记主持会议并作总结讲话
董长清副书记宣读表彰决定
中国有色集团总部2017年度“四好部室”
中国有色集团总部2017年度优秀员工
中国有色集团总部2017年度优秀员工
张克利总经理与中国有色集团总部各部门签订2018年度绩效考核责任书
大会现场