2014年5月15日，中国有色集团召开了2014年4月份经营运行分析会议。会议全面总结了1—4月份生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段工作，号召广大干部职工进一步统一思想，团结奋进，抓牢关键点，找准突破点，脚踏实地、真抓实干，确保完成2014年各项任务，为奠定坚实的基础。
中国有色集团总会计师武翔首先通报了集团公司1—4月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中取得的成绩和存在的主要问题，并提出了应重点关注的具体工作。截止4月底，集团公司资产总额同比增长了10.35%。1－4月，主要有色金属产品产量同比上升3.27%，集团公司累计实现营业收入总额与上年同期相比增长7.04%，生产经营继续保持稳定。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先通报了近期在集团公司非洲出资企业和中色奥博特进行调研的有关情况，深刻分析了集团公司经营运行特点、面临的突出问题及当前面临的形势和任务，并对并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是切实抓好“两提一降”，把“有内生动力的效益提升”放在经营工作的首要位置；二是切实加强管理，严防经营风险；三是结合生产经营，抓好教育实践整改落实；四是持续提高安全环保管理水平；五是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。他号召集团公司广大干部员工要化压力为动力，拿出敢为人先的闯劲儿，保持不舍昼夜的拼劲儿，确保在年中工作会议召开之前，实现时间过半任务过半，为实现全年生产经营目标奠定坚实的基础
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就集团公司总部各部门和各出资企业认真学习、深刻领会本次会议精神提出了要求，希望大家强化责任，狠抓落实，奋力实现发展目标。要不断改进作风，汇聚能量，学习践行“非洲精神”，持续提升管理，防控风险，固本强基稳健发展。要紧紧咬住集团公司下达的经营指标，力争全面超额完成生产经营任务。
中国有色集团在京党政领导班子成员、在京出资企业领导班子成员及总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。
