2012年11月21日至22日，中国有色集团2012年度财务决算暨2013年度预算会议在北京召开。中国有色集团总会计师武翔和国资委监事会第二十四办张岩平处长出席会议并讲话。会议旨在贯彻落实罗涛总经理在10月份经营运营分析会上的重要讲话精神，确保完成2012年全年各项指标。
会上，武翔总会计师发表了题为《夯实基础，开拓创新，确保实现2012年奋斗目标》的重要讲话。通报了2012年1-10月份的生产经营情况，传达了国务院国资委、财政部财务决算会的会议精神，并提出各企业需要加快构建新时期企业财务管理模式。
武翔总会计师就集团公司内部控制体系建设工作，提出了“管控强、流程顺、标准同、信息畅”的内控体系建设目标。就集团公司2012年财务决算和2013年全面预算管理工作，武翔总会计师提出了6点要求，一是各出资企业要加强决算工作组织，确保财务决算工作在2013年3月20前完成；二是要严肃工作纪律，确保会计信息真实可靠；三是做好重大事项备案管理，及时向集团公司备案；四是梳理资金收支与结余情况，分析资金来源结构与资金成本；五是规范编报财务决算报告，特别是境外出资企业需要进一步提高决算工作质量；六是要深化决算成果分析使用，通过问题整改推动管理水平持续提升。他强调，内部控制是一项长期的工作，要不断进行完善和优化。各出资企业要在建立完善自己企业内控体系工作中，充分发挥主观能动性，排查管理缺陷，确保内控体系建设成果落地。
张岩平处长在讲话中回顾了2011年企业填报年度工作报告的情况，对2011年度工作报告优秀企业给予了充分肯定。针对2012年年度报告，张岩平处长要求，各企业要切实加强组织领导，年度工作报告要突出内容重点，报告要按时报送。
会议还组织了内部控制体系建设专项培训，对2012年度决算报表、2013年度预算报表、2012年度工作报告、2012年度固定资产投资决算报表和月度财务快报的内容和要求进行了讲解。
国资委监事会第二十四办彭蓉，集团公司和出资企业财务负责人、分管预决算的部门负责人、业务骨干共140余人参加会议。
大会现场
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