2013年5月30日，中国有色集团党委副书记许树森一行到出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）调研。
座谈中，大冶有色总会计师谭耀宇就大冶有色当前生产经营情况以及落实“两提一降”工作作了汇报。今年以来，大冶有色围绕“四个提升，一个打造”的发展思路，坚持规模化经营、国际化经营、多元化经营的策略，着力抓好生产经营，严格落实增利补缺措施，在严峻的市场形势下，经营规模大幅攀升，效益水平保持稳定，呈现出逆势增长的良好态势。面对复杂的内外部环境，大冶有色将按照中国有色集团提出的“两提一降”要求，实行多元化发展，实现多途径创效，确保完成全年生产经营目标。随后，大冶有色党委副书记吴礼杰就党建工作作了汇报。
在随后召开的大冶有色各单位车间、班组座谈会上，许树森副书记听取了铜绿山矿、冶炼厂、丰山铜矿、建安公司、动力厂、金生、金禾等单位负责人就落实“两提一降”工作所作的汇报，对大冶有色各基层单位“两提一降”工作所取得的成绩给予了肯定，针对“两提一降”工作的落实，许树森副书记提出了具体要求。他指出，要扎实开展“两提一降”，就要做到六个“必须”：一是必须要全员参与，目标细化到每个班组和每一个职工当中去。党组织、工会、团组织要围绕“两提一降”展开活动；二是必须强化基础管理；三是必须依靠科技创新；四是必须抓好安全，特别是矿山、冶炼，不能忽视安全生产管理；五是必须与绩效挂钩，办好企业，让职工得到实惠；六是必须抓好干部作风，多下基层，多干实事，服务班组建设，干部作风沉下去，企业绩效提起来。他强调，大冶有色要发挥“排头兵”作用，勇于担当责任，在同行业中树立起榜样。中国有色集团将一如既往对大冶有色实现跨越式发展给予全力支持。
中国有色集团总部相关部门同志参加调研。
