为实现中国有色集团“十二五”发展目标的总体要求，加快实施“立足红透山，跳出红透山，发展红透山”的发展战略，在“十二五”开局之年，中国有色集团抚顺红透山矿业公司（以下简称“红透山矿业”）提出了“113355”的框架发展目标，在不断增强企业发展后劲和核心竞争力的基础上，开创了矿山建设与发展的新局面。与此同时，红透山矿业加快推进法制工作建设，建立健全法律风险防范体系，提升企业合规文化内涵，为企业的生产经营提供了强有力的法律保障和良好法治环境。
红透山矿业于2009成立独立的法律事务机构，由总经理直管，在制度建设上，法律事务处按照Q/ZSFHKGS企业标准要求，建立完备的工作标准和管理职能标准。在企业经营管理的过程中，发挥着法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督等作用。
为落实中国有色集团工作要求，加大新三年目标推进力度。红透山矿业领导高度重视企业法律风险防范体系的建立和完善工作，在年初下发了《法律风险防范工作要点》，根据各管理部门上报的法律风险防范内容，对法律“风险源”进行认真细致的梳理，逐一落实各管理部门对应的法律、法规、规范性文件，实现法律法规的对接。各单位、机关处室设立风险防控负责人和风险监督检查员，实行法律风险“零报告”制度。2011年，红透山矿业法律事务处排查了各部门可能存在的法律（经营）风险并制定预防法律风险的具体措施，进一步提高各部门的法律风险防范意识，全面推进企业法律风险防范工作的深入开展。
红透山矿业的经济合同签订、履行及管理工作已经纳入法律事务管理范畴，合同管理逐步规范化。红透山矿业形成了一整套合同签约、审批、履约、考核的业务流程，并制定了大量合同格式文本。授权管理趋向标准化，根据红透山矿业合同管理工作要求，制定法人授权管理办法，红透山矿业法律事务处采取了“集中辅导，统一考试”的工作机制，明确对外签订合同人员的岗位职责，严防表见代理、无效代理的发生，极大地避免了合同签约时的法律风险。
在依法维护企业利益方面，采取法律防御手段，面对欠款单位可供执行财产线索极少、地方保护、欠款企业经营恶化等前所未有的困难，红透山矿业定期招开债权会议，坚持与法院等部门配合，并借助外聘律师的专业能力，加大起诉、执行的力度。近年来，为公司挽回经济损失 3000余万元。
为认真贯彻落实中国有色集团法制工作会议精神，红透山矿业制定了《红透山矿业公司法制工作三年目标实施方案》与《红透山矿业公司法律审核暂行规定》，进一步明确本企业法制工作三年目标各项指标及对企业规章制度、重大合同、重大决策进行法律审核等方面的规定。红透山矿业法律事务处的工作内容也逐步实现事务型向管理型转变，实现以管理为主，增加事前防范和事中控制在处理企业法律问题和纠纷所占的比重，实现有效的事前防范和事中控制，更好的维护了企业合法权益。同时，红透山矿业重视企业合规文化建设，积极开展普法工作。红透山矿业法律事务处深入基层单位的车间、班组进行宣传教育活动并开展各类普法培训班、研讨会、12.4法制宣传日等活动，使普法工作有效服务于企业法律风险体系建设，有效服务于企业的整体合规运营，推动了依法治企，真正融入红透山矿业的企业文化。
