2月12日,中国有色集团党委书记、董事长奚正平到中色十五冶调研,听取中色十五冶2022年重点工作完成情况和下一步工作思路汇报,与中色十五冶领导班子座谈交流,并对生产经营党建工作进行指导。
奚正平董事长对中色十五冶近年来的发展成绩给予肯定。他强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,严格落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神,在全面加强党的建设不放松的情况下,重振中色十五冶雄风。要加强领导班子建设,凝心聚力、担当作为,带头严守纪律红线,营造严肃团结、活泼宽松的干事创业环境,进一步提高班子成员战斗力,共同推动中色十五冶做强做优做大。要充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,在“立足有色、跳出有色”上抢抓机遇,不仅要在“立足有色”上发扬优势,围绕为集团公司更好发挥保障链功能上发力,还要“跳出有色”在拓展新型商业模式、创新开展全员营销等方面积极作为,为“十四五”发展提供更强动能。要强化中色矿山公司整合后的发展和沈阳设计院并入后的融合发展,真正打造好集团公司采矿业务平台、工程总承包EPC平台,把两个平台打造成高质量发展的优势。要推动“六个增效”专项工作的落实,结合实际制定具体工作方案,明确任务书、时间表、路线图。要聚焦高质量发展大局,在筑牢防线的同时进一步建立健全相应的容错纠错机制,保护好员工促发展的积极性,以监督实效护航企业发展。要进一步深化三项制度改革,拓宽用工思维,根据企业发展实际培养留住人才,并根据项目建设需求、技术创新要求引进急需、紧缺的基层团队人员、高层次技术人才,有效激活发展的第一动力。要进一步完善激励政策,“走出去”向行业先进单位学习,以差异化的激励制度,为各类人才提供能够施展才华的“舞台”,全面调动广大干部职工的积极性和创造性,凝聚共同发展的合力。
中国有色集团党委委员、副总经理范巍,总部相关部门和相关出资企业负责同志参加调研座谈。
(中色十五冶供稿 作者:李硕 郭小勇)