2月15日下午，中国有色集团在中色大冶弘盛铜业40万吨高纯阴极铜清洁生产项目现场召开矿山智能化建设暨“科技兴安环促进绿色高质量发展三年行动”工作会议，深入贯彻全国矿山智能化建设和安全发展推进会议精神，部署今后一个时期矿山、冶炼企业智能化建设和科技兴安环三年行动，强调加快矿业产业数字化、智能化建设是大势所趋，中国有色集团要按照“以智能化建设工作为引领，以科技兴安环三年行动为抓手，实现企业绿色安全高质量发展”的指导思想，力争到2025年末，在境内3-4座矿山开展数字化、智能化建设并取得一批重要成果，推动矿山、冶炼企业“机械化换人、自动化减人、智能化无人”水平有效提升。中国有色集团党委书记、董事长奚正平主持会议并讲话，总经理、党委副书记张晋军就有关工作进行动员部署，党委委员、副总经理范巍对工作方案进行了宣贯和解读，中色非矿、中色大冶弘盛铜业、中色正元、中色红透山等四家出资企业分别就各自智能化建设情况作了交流发言。
会前，与会人员分别在丰山铜矿管控中心和弘盛铜业管控中心现场观摩了两家企业智能化建设工作成果。
奚正平董事长对丰山铜矿和弘盛铜业智能化建设成效给予高度肯定，指出交流发言的四家企业虽处于不同领域和不同发展阶段，但均通过智能化建设夯实了企业高质量发展的基础，充分说明智能化建设工作技术可行并能产生显著经济效益，集团各出资企业要加强相互交流学习，切实把矿山智能化建设和科技兴安环三年行动抓好抓实。要强化部门、企业之间的工作协同，加强统筹谋划，推动工作落实，特别是各出资企业作为主责单位，必须压实主体责任，“一把手”要亲自部署、亲自推动，保障资金、人员和政策配套到位；制定的实施方案既不能好高骛远，也不能过于小心谨慎，要体现出“跳起摸高”的责任担当，做到工作不打折、不走样。要加强持续学习能力建设，向集团内外部优秀企业学习，及时提炼和总结好的经验做法，树立集团矿山和冶炼企业的标杆典范，营造“比学赶帮超、齐头并进”的生动局面。要高度重视、持续抓好安全环保各项工作，深刻理解没有安全环保这个“1”，其他一切都是“0”的深层逻辑关系，深入抓好大检查和“四个专项整治”工作，常态化抓好重大安全风险日检日报，进一步压实责任、严防死守，确保“两会”期间安全生产形势持续稳定。
张晋军总经理强调，矿山智能化建设是实现安全绿色高质量发展的唯一路径和必然选择，虽然集团矿山近几年在机械化、自动化、数字化、智能化方面取得了一些积极成效，但依然任重道远，需要久久为功。集团上下要进一步提高思想认识，坚定做好矿山智能化建设和科技兴安环三年行动工作的信心决心。要加强集团统筹协调力度，夯实企业主体责任，形成集团总部和出资企业上下联动的合力。要强化工作重点，紧紧围绕安全环保合规性、安全环保短板弱项和突出问题、企业运营质量、自动化数字化智能化、企业绿色低碳发展等方面整体发力，优先实施“强基础、补短板、见效快”的项目，切实解决企业关键“堵点”和 “痛点”。
范巍副总经理围绕宣贯《矿山智能化建设工作方案》和《“科技兴安环促进绿色高质量发展三年行动”工作方案》作了发言，详细介绍了工作目标和“规划引领、分类施策、分步实施、一企一策”的工作原则，对下一阶段“总体方案编制、现状调研诊断、头部企业对标、调研报告和实施方案编制、实施和验收考核”的工作路径、工作内容和组织分工进行了全面解读，并说明了两项工作的相互关系和具体工作安排。
会议以现场+视频的形式召开。中国有色集团纪委书记范圣权，副总经理刘宇、王焱，参加集团学习贯彻党的二十大精神培训班的全体学员，相关出资企业负责同志在现场参加会议。境内外矿山和冶炼类二级、三级出资企业领导班子及相关人员、海外代表处领导班子及相关人员以视频形式参会。
会议现场
现场观摩
（来源：安环部 作者：赵新宽 吴洋）
