“2013年上半年销售铜含量与去年同期同比增长7%，销售银含量同比增长2.8%.目前我们与林西县政府商定建设的重要项目——10000吨精锡冶炼项目一期已于5月14日冶炼出第一炉精锡，纯度为99.97%，达到国家特号锡标准。”8月5日，位于内蒙古赤峰地区的大井子矿业有限公司（以下简称大井子矿业）总经理、党委书记姜振清对记者说，“我们做的还不够，只有埋头苦干再苦干。”
大井子矿业是在1976年成立的赤峰大井银铜矿基础上，于2006年经过重组改制设立的大型矿业公司。于2011年由中国有色矿业集团有限公司（简称中国有色集团）进行重组，然后授权出资企业沈阳矿业投资有限公司（以下简称沈阳矿业）进行管理。2012年11月，中国有色集团将所持有的大井子矿业股权全部划转给沈阳矿业。
几经重组之后，大井子矿业现有1000吨/日采选生产能力，正在扩建1600吨生产能力，主要产品为铜精矿和锡精矿。现形成2个竖井、3个斜井，3个选厂的生产布局。年产铜含量3000～3500吨；锡含量300～450吨；银含量15～18 吨。
“在沈阳矿业由行政型管理公司向实体型投资公司的转型之路中，大井子矿业和富邦铜业有限责任公司的划入具有里程碑意义。这两个企业是我们矿冶板块发展不可或缺的平台。”沈阳矿业总经理刘景超说。
外部抓市场，内部抓管理，这是大井子矿业保持核心竞争力的两大准则。近年来，大井子矿业面对艰巨的降本增效任务和复杂多变的市场形势，实施党风廉政建设工作与生产经营工作同时部署、同时考核、同时奖惩的“三同时”模式，对各生产单位的党风党纪、节能降耗、废旧物资处理、大宗材料采购、安全生产、劳动保护佩戴、劳动纪律、落实“八项规定”等情况进行检查。
“按岗位操作办事”成为员工的自觉。大井子矿业流行这样一句话：“安全管理没有经验可谈，每一天安全生产都是从零开始。”姜振清介绍说：“在资金安排上，安全费用计划和执行力度重于其他工作所用的资金；在知识更新上，安全教育优先于其他知识培训和学习；在检查考评上，安全检查评比严于其他考评工作。”当安全与生产、安全与效益发生矛盾时，坚持安全优先的原则。
倾听职工群众的呼声，理解他们的喜怒哀乐，尽可能地满足他们的合理要求，则是大井子矿业努力的方向。2011年以来，大井子矿业通过各种形式，走访慰问了100多名生活较困难的员工，安置了50余名困难员工子女就业。企业还拿出20余万元对考上大学但因经济拮据不能就学的职工子女予以补贴。
企业也由此获得了取之不竭的发展动力。2011年，林西县遭遇了百年不遇的洪灾，公司水源井面临被洪水吞噬的危险，公司班子主要领导和职工冒着生命危险，在齐腰深的洪水中奋战了七八个小时，终于战胜洪水，保住了水源井；2012年11月，一矿职工李海良等四人，为了不耽误上班，在大雪封路的情况下，在班中吃住了一个多星期……
“十二五”期间，大井子矿业将努力扩大生产规模，提升核心竞争力。预计2015年公司将实现年产值10～15 亿元，利润达到2亿～3亿元。
