“师带徒”是大井子矿业落实人才强企战略的重要举措，2023年以来，在原有“师带徒”活动基础上，大井子矿业党委、工会以突出培养关键、核心岗位（工种）的优秀技术技能人才、着力建成一支熟练掌握本岗位操作技能、具有创新和工匠精神、适应企业发展需要的技能人才队伍为目标，通过强化组织保障、定向关键岗位、明确培养时间、严格师徒确定、细化考核标准、落实奖励机制，进一步深化“师带徒”活动，使目标更明、实效更强、成果更显。
活动开展以来，以采、选、冶和分析化验等领域为重点，共设定师带徒岗位14个，签订师徒意向责任书49份，已完成了凿岩机工、耙矿绞车工、装岩机工、重选工、烟化炉工、电炉工、回转窑工、精炼工、冶炼钳工，共9个工种、23对师徒的期满考核工作，通过率达到91.3%，充分展现了师傅“传、帮、带”作用，以“一带一”模式在大井子矿业营造了真诚互帮互助、竞相成长成才的浓厚氛围，有效促进新进员工专业技能提升和激发工作热情。
下一步，大井子矿业将以“师带徒”考核中发现的短板问题为出发点，力争率先突破技术工人理论知识欠缺、技术指标掌握不足、创新动力不强等问题。同时，继续深化“师带徒”活动成效、扩大覆盖范围，深挖骨干人才力量，力争5年内建成合理的人才梯队，解决技术技能人才平稳接续问题。
