3月15日至20日,中色沈矿总会计师张爱军对富邦铜业财务管理工作开展调研并提出工作要求。3月21日,富邦铜业财务处组织召开规范财务管理专题会议,就落实好张爱军总会计师提出的工作要求做出安排部署,富邦铜业副总经理李南主持会议。
会上,财务处人员认真学习了张爱军总会计师在调研期间就富邦铜业财务管理工作提出的要求:一是要加强资产管理,对已经达到使用状态的项目进行转资,月末对存货进行减值测试;二是要加强成本管理,分工序核算,为月度、季度成本分析提供成本变动依据;三是要规范会计核算,严格按权责发生制原则进行费用归集。
富邦铜业副总经理李南对落实规范财务管理要求,进一步发挥财务对外信息披露和对内监督管理作用,提出了三点工作部署:一要统一思想,提高政治站位,把思想和行动统一到中色沈矿党委和富邦铜业党委的决策和部署上来。严格落实张爱军总会计师提出的整改要求,规范企业内部成本管理和各项收支的专项核算,开展自查自纠,组织财务人员对现有工作内容进行查漏补缺,依据《企业会计准则》规范会计核算;二要围绕项目建设,积极筹措资金,全力以赴为节能减排技术升级项目做好资金保障。落实集团公司“六个增效”要求,积极谈判贷款利率,在节约利息费用上下功夫,紧密围绕中色沈矿工作思路,结合政银企合作环境,积极开拓融资市场;三要加强学习,业财结合,努力提高财务人员综合素质能力。以本次规范财务管理工作为契机,通过提高财务专业能力、管理能力,为富邦铜业建成节能减排技术升级项目,实现高质量发展贡献力量。
富邦铜业将进一步加强财务精细化管理,增强成本费用管控,优化内部流程,完善财务监督体系,为富邦铜业高质量发展提供有力保障。