为增强全员合规意识，提升依法依规经营管理能力，9月3日下午，中色稀贵组织开展了合规管理体系专题培训。
本次培训特邀中国检验认证集团辽宁有限公司合规产品经理王宗兴担任主讲，系统阐述了合规管理“是什么、为什么、怎么做”。培训从合规管理的定义入手，阐明其作为系统性管理合规风险的重要职能，继而用“四个维度”立体解构其内涵，并通过拆解“合”与“规”二字，深化对合规的本质理解。在此基础上，重点强调了企业自主开展合规管理对防范风险、提升治理水平与保障可持续发展能力的重要意义。随后，回顾了合规管理体系从国际标准引入到国内实践推进的发展历程，结合全国国有企业面临的强监管态势和政策导向，说明了构建合规管理体系的现实紧迫性。最后，通过典型案例和运行机制介绍，完整展现了合规管理体系的全流程运作。
此次合规体系培训，聚焦中色稀贵合规体系建设需求，促进员工合规意识与法治素养协同提升，为公司高质量发展提供助力。下一步，中色稀贵将持续推进合规体系制度的系统化与规范化建设，不断夯实合规管理根基，将合规要求真正融入日常经营管理的各个环节，为实现公司高质量发展提供坚实保障。
中色稀贵领导班子、各部门负责人参加本次培训。
