中色沈矿打响三大战“疫” 坚决完成2020年各项工作任务
新冠肺炎疫情发生后，中国有色集团沈阳矿业投资有限公司（以下简称：中色沈矿）坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央、国务院各项决策部署，按照中国有色集团关于疫情防控和复工复产稳定运行的要求，中色沈矿党委多次召开专题会议，研究部署具体防疫工作，战疫情、抓生产，坚决完成2020年各项既定工作。
战“疫”一
富邦铜业第一时间行动起来，大力发扬“138天”的艰苦奋斗精神，全体党员干部把疫情防控作为践行初心、担当使命的“战场”，全力以赴做好疫情防控工作，全力以赴防护职工身体健康，全力以赴保障安全环保生产稳定运行，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，切实做到“两手抓、两不误”。
受疫情影响，关联企业未按时复工复产，造成硫酸库存压力较大，富邦铜业于1月29日采取限产措施，将投矿量由原46吨/小时降到30吨/小时。紧急召开硫酸销售专题会议，想办法、定措施，全力加大硫酸销售力度，生产系统调整入炉硫铜比和铜精矿结构，重点解决生产平稳运行和硫酸胀库的矛盾，统筹把握好平衡点。到2月13日终于恢复了正常生产，实现产销平衡。疫情以来，多数国内矿山都没有复工复产，铜精矿原料告急。富邦铜业积极联系国外矿源，启动铁运方案，确保原料及时入厂，针对部分道路封闭、高速公路管制等情况，积极与地方政府协调争取，确保供、销运输顺畅。
战“疫”二
大井子矿业领导班子多方沟通协调，确保了在各地区封闭管理的情况下，火工器材从黑龙江跨省于2月11日晚成功运至。在国内矿山复工率低，锡精矿原料市场极其紧张的情况下，加强与供应商紧密联系，近期采购到部分原料，第一批123吨已于送货进厂，第二批100吨已签订合同。顶着疫情防控和持续生产的巨大压力，对锡冶炼厂脱硫和收尘系统进行了完善和局部恢复，打破了脱硫系统对产能的制约瓶颈，脱硫原料用量减少，固废产出降低；烟化炉处理沉积低品位含锡物料增加，减少了库存物资占用；完善收尘系统，空压机负荷降低，月均节省电费5万元；电炉系统优化了原料结构配比，加强精细化操作，炉期缩短，直收率显著提高。
战“疫”三
铁岭药剂在以更高更严的标准坚决打好疫情防控总体战、阻击战的同时，做好自身原料需求保障和客户原料需求保障，通过“两个保障”促进生产经营各项工作有序开展。
持续保障公司原料供应。铁岭药剂大宗原料来源地为吉林、山东和辽宁省内，部分上游厂家至今尚未完全复工，严重影响市场供应，原材料价格上涨，而且运输成本增加，到货时间不确定。铁岭药剂全力协调，多方联系，保证了1600吨原料在复工前到货。
持续保障国内外客户原料供应。2月份，国内矿山整体开工率只有一半左右，药剂市场和回款都受到影响；另一方面，交通受阻，运输困难，未停产的矿山又急需药剂供应。铁岭药剂果断采取措施，节日期间及时掌握信息，精准施策，稳住老客户，抢抓新机遇，从春节后就开始陆续给用户发货，特殊时期克服重重困难，保证了客户的用药需求，感动了用户，赢得了信任，累计抢抓订单500多吨。
统筹内外两个市场，协调争取，克服困难，打通了港口限制，同时协调物流，尽快完成了装运，全力保障海外用户药剂需求，维护国际信誉。通过国内、国外销售团队共同努力，铁岭药剂本月实现销量1640吨。
