为进一步树立成本费用管控意识，加强成本核算管理，完善公司成本费用管控体系，促进企业实现高质量发展，11月20日至11月21日，中色沈矿组织全级次财会人员开展2024年第二次财务专题业务培训。
本次培训以当前激烈的市场竞争环境、传统制造企业转型升级为背景，着力分析当前制造业发展的现状，重点关注如何树立成本费用管控意识、如何提升业财融合模式下成本管控能力，以及如何利用全面预算管理手段提高精细化成本管控水平。本次培训学习课程是《制造行业提高精细化管理水平实现降本增效》，主要内容包括健全企业成本管理制度体系，加强财务与业务之间的融合，建立全员成本费用管控意识；优化成本控制流程、修订成本管控标准、监督成本管控过程，以及及时纠正偏差等；完善成本预算目标机制、健全成本控制管理体系、规范成本核算和提高信息化水平，以及以全面预算管理为基础，强化企业精细化管理，构建目标清晰、责任明确、措施有力的全员成本费用管控体系，不断提升企业核心竞争力，促进企业实现可持续高质量发展。
本次培训理论与实践相结合，结合具体案例讲解，进一步提高了参训财务人员成本管控意识，拓展了视野与思路，对精细化成本管理的内容及方式有了更深的认识与理解，有助于更好地促进和提升成本费用管控业务工作能力。
本次培训采取在线集中学习的方式进行，各出资企业以视频形式参加。中色沈矿财务部全体人员、各出资企业分管财务领导班子成员及全体财务人员参加了培训。
