2月24日，中色沈矿集采事业部召开专题会议，传达学习公司2026年工作会议暨安全环保工作会议精神，重点研读党委书记、董事长杨赫的讲话及党委副书记、总经理闫玉亮所作的工作报告，并结合事业部职能研究贯彻落实举措。
会议认为，杨赫书记从“加减乘除”四个方面总结的发展成绩令人振奋，提出的“三清”目标、“六新”任务，以及“三心三力三基”作风建设要求，为集采工作指明了方向、提供了遵循。闫玉亮总经理的工作报告对2026年重点工作的系统部署，为事业部精准发力划定了具体路径。
会议强调，集采事业部作为公司供应链保障的核心部门，必须将会议精神融入采购全流程，以实干实效助推公司“十五五”高质量开局。
一是锚定“三清”目标筑牢底线。严把物资安全环保准入关，坚决杜绝不合格物资流入生产环节，助力“工亡污染清零”；深化集采降本增效，整合采购需求发挥规模优势，严控成本、杜绝浪费，助力“经营亏损清盘”；健全廉洁风险防控机制，推进采购流程全程留痕、公开透明，打造“阳光集采”，助力“政治生态清廉”。
二是聚焦“六新”任务精准发力。围绕资源增储强化矿山物资保供；围绕市场开发拓展优质供应商资源；围绕技术攻关优先采购节能环保新型物资；围绕管理创新优化供应体系和数字化升级；围绕干部队伍锤炼高素质专业化采购团队；围绕从严治党推动党建与业务深度融合。
三是践行“三心三力三基”锤炼作风。以“三心”铸魂，坚定服务公司发展的使命初心，激发攻坚克难的进取心，增强履职尽责的责任心；以“三力”赋能，在急难险重任务中提升战斗力，在采购模式优化中培养创新力，在遵规守纪中强化约束力；以“三基”固本，坚持资源向一线倾斜大抓基层，完善制度流程强化基础管理，加强岗位练兵锤炼基本功，确保各项工作落地见效。
下一步，集采事业部将以此次会议精神为指引，锚定目标、实干笃行，以高质量集采工作为公司完成全年目标任务、实现“十五五”高质量开局贡献应有力量。
